Michelin / DataPowa
Dans le droit fil du programme Slim (Stock Lean Improvement Management) porté par sa direction Maintenance sur le volet pièces de rechange, le groupe Michelin a engagé en 2021 un nouveau projet avec la startup DataPowa. En déployant sa solution aux algorithmes dédiés à ces enjeux pièces et maintenance, il s’agit aussi de pérenniser les bonnes pratiques en matière de dimensionnement de ces stocks, ou d’ouvrir la voie à leur mutualisation intra et inter-sites.
Verbatim de jurés :
« Sujet complexe vu le nombre de pièces et la valeur des stocks en question, sans compter l’enjeu de bonne relation avec la maintenance » ; « Un projet de pointe sur le versant technologique, avec une algorithmie sophistiquée et le souci d’en rendre les résultats accessibles pour une large population d’utilisateurs » ; « Une collaboration de confiance entre un grand groupe et une start-up de quelques personnes sur des enjeux critiques ».
Renault / Shippeo & Google
Dans le cadre de son plan stratégique Renaulution, Renault Group a mis en place avec Shippeo et Google la première Control Tower de l’industrie automobile en Europe. Cet outil d’aide à la décision s’appuie sur différents modules d’IA et permet le pilotage en temps réel des flux de pièces en rapprochant les données logistiques et de production, avec le triple objectif d’améliorer la satisfaction client, la performance et la résilience, dans une perspective SC end-to-end.
Verbatim de jurés :
« Une vision globale des enjeux et temps réel des flux, qui intègre les problématiques opérationnelles et les enjeux de production, ça fait rêver » ; « Un projet complet qui mobilise des technologies de pointe pour adresser le sujet crucial de la gestion des risques, dans une optique de bout-en-bout » ; « Un vaste périmètre et une importance cruciale pour faire face à la multiplication des crises ».
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