Winddle booste la productivité de Bouygues Construction de 30 %

Il y aura sûrement un avant et un après Winddle chez Bouygues Construction. Un peu plus de six mois après le début de l’implémentation de la plateforme collaborative de pilotage de la supply chain de la start-up Winddle (voir NL 3362), l’entreprise de construction enregistre des gains non négligeables au niveau du suivi de ses flux logistiques internationaux, concernant aussi bien des matériaux de construction que des produits complexes fabriqués sur mesure pour des projets donnés. Avec un déploiement sur 10 pays, dont la France, un gain de temps de plus de 30 % a été constaté dans le suivi quotidien de ces flux par les 50 utilisateurs de la solution chez Bouygues Construction. Travaillant au sein de l’entité Bouygues Construction Trading & Logistics, ces acheteurs, logisticiens et opérationnels terrain utilisent la solution pour suivre les commandes en cours (récurrentes ou spot), mais aussi pour accéder à des informations temps réel sur les opérations de transport et à des outils de reporting supply (volumes, coûts, lead times, impact carbone). « Grâce à la plateforme, nous disposons d’une visibilité de bout-en-bout, nous maîtrisons davantage nos coûts et nous améliorons les conditions de travail de nos collaborateurs », souligne Eric Bouret, directeur des achats de Bouygues Construction. Jusqu’ici, les suivis de flux de l’entreprise étaient réalisés manuellement, rendant cette activité peu productive, peu transparente et peu fiable au niveau de la qualité des données. Il faut souligner que la fiabilité des données a été améliorée avant le déploiement de l’outil Winndle, quand Bouygues Construction a décidé de s’équiper du logiciel d’achats de la société Ivalua et de la plateforme de management numérique de l’éditeur Dassault Systèmes (3DExperience). « Les collaborateurs ont complètement intégré ce nouvel outil dans leur quotidien, et grâce à lui, les équipes sur les chantiers n’appellent plus les logisticiens pour avoir de la visibilité sur les dates clés des flux de leurs marchandises, relève Adrien Aizier, directeur financier de Bouygues Construction Trading & Logistics. La solution permet de centraliser et de partager l’information en temps réel, sans consolidation. » Bouygues Construction souhaite déployer la solution dans d’autres pays, et va étendre son utilisation à d’autres catégories d’acteurs que ses fournisseurs, notamment les transitaires. Depuis son adoption, elle a permis à l’entreprise de suivre quelque 700 flux logistiques internationaux. AD