Le référentiel Supply Chain Master se convertit au digital
NewsLetter | Le référentiel Supply Chain Master se convertit au digital | publié le : 08.04.2019
Conçu en 2007 pour mesurer la maturité Supply Chain des PME-PMI de 10 à 250 salariés et décrit sous la forme d’une roue, le référentiel du cabinet Supply Chain Master fait peau neuve en intégrant les nouvelles technologies telles que les réseaux sociaux, les communications mobiles, le big data, l’IA, la blockchain, la robotique, les drones inventoristes, l’Internet physique, le cloud computing, etc. Lancée le 5 avril dernier, la version 4.0 du référentiel Supply Chain Master permet ainsi de d’auditer la maturité Supply Chain digitale des PME-PMI, afin de les aider à rester dans la course tout en profitant de nouvelles potentialités. L’échelle de maturité comporte toujours 5 niveaux depuis l’absence de structure logistique jusqu’au stade avancé de la supply chain collaborative (Supply Chain 4 étoiles) en passant par les étapes intermédiaires de logistique fragmentée, de supply chain intégrée et de supply shain digitale. En revanche, sur la nouvelle roue de la Supply Chain, le nombre de modules a été réduit de 25 à 17. « La mise à niveau du référentiel SCM répond aussi à une ambition renouvelée qui consiste à multiplier les audits dans les territoires dans le cadre du Grand Challenge Supply Chain qui mobilise depuis début 2019 des dizaines d’experts en logistique et Supply Chain Management pour accompagner plus de 500 PME-PMI dans la modernisation de leur Supply Chain dans les 3 prochaines années » souligne Thierry Jouenne, fondateur de Supply Chain Masters et concepteur de ce référentiel. Depuis 12 ans, le cabinet a réalisé plus de 250 audits dans tous les secteurs d'activité (agroalimentaire, habillement, bâtiment, équipement de la maison, meuble, édition, multimédia, luxe, mécanique, électronique, plasturgie, chimie, distribution, santé, emballages ...). JLR
Dans sa version 4.0 , la roue du référentiel Supply Chain Master est composée de 17 modules-clés, depuis la stratégie supply chain jusqu’à la mesure des performances en passant par les différentes briques et articulations du SCM.
