A l'occasion des 10 ans de Sofrilog et de la publication d'un livre de témoignages clients, les deux co-dirigeants du réseau national d'entrepôts frigorifiques ont fait le point hier avec la presse sur l'évolution de leur activité, en croissance régulière de 10% par an. Que de changements depuis le lancement de la marque en 2007 par les acteurs régionaux Sofrino (Normandie, Nord et région parisienne) et Sofrica (arc Atlantique), alors numéros trois et quatre de la logistique grand froid, qui reprenaient en commun trois entrepôts en région parisienne que le numéro 1 Stef, en rachetant le numéro 2 Cryologistic (ex Friskandia), était contraint de céder par la Commission de Bruxelles. « Aujourd'hui, l'activité que nous avons en commun est plus importante que celle que nous avons chacun en propre, le CA global (150 M€) a quasiment été multiplié par trois et notre capacité a quasiment doublé car nous sommes allés vers les métiers de la distribution à valeur ajoutée » note Hervé Müller, Directeur Général de Sofrica et co-dirigeant du réseau Sofrilog, qui s'appuie sur une direction commerciale unique depuis 2010. Aujourd'hui, le réseau compte 42 entrepôts, 5 filiales transport, 1.200 collaborateurs et 1,5 M de m3 d'entreposage surgelés (contre 800.000 m3 en 2007) et environ 300.000 emplacements palettes en stockage. En région parisienne, le réseau compte désormais sept sites (dont 3 Orly Gel), soit près de 400.000 m3, et une flotte de près de 150 véhicules. « Nous ne nous inscrivons pas dans une course à la taille, ou au chiffre d'affaires, notre logique est plutôt d'accompagner nos clients dans le cadre d'un développement raisonnable, responsable, rentable, sur un métier très capitalistique. Nous recherchons le sur-mesure, le compliqué, le qualitatif, car c'est là que nous sommes à même de sortir notre épingle du jeu » ajoute Rui Pereira, Directeur Général de Sofrino et co-dirigeant du réseau Sofrilog. La typologie des clients a également évolué au fil des années, avec un développement fort sur la distribution. En 2007, 80% du CA provenait de l'industrie agro-alimentaire, alors qu'en 2017, la distribution (GMS et RHF) représente 60% de l'activité de transport et logistique confondues. Sofrilog exploite notamment trois plates-formes pour Auchan trois pour Lidl, trois pour Picard Surgelés, une pour Système U, une pour Cora, une pour Aldi, une pour Leader Price/Franprix à Orly, qui livre notamment tous les magasins de la région parisienne. Le segment en fort développement est celui du transport (25% du CA, 250 à 30 véhicules en propre), en particulier sur la partie distribution urbaine BtoB et BtoC, multitempératures, au travers notamment de sa filiale Oofrais, présente à Paris, Lille, Lyon, Caen, Avignon et Bordeaux. « Nous pouvons accompagner nos clients qui cherchent à toucher le consommateur final directement en livrant les commandes dans des créneaux déterminés » précise Sébastien Bossard, le Directeur commercial du réseau Sofrilog. (voir suite) JLR
De gauche à droite : les deux co-dirigeants du réseau Sofrilog, Hervé Müller, Directeur Général de Sofrica,
et Rui Pereira, Directeur Général de Sofrino,
ainsi que Sébastien Bossard, Directeur commercial
du réseau Sofrilog. ©JL.Rognon
De gauche à droite : les deux co-dirigeants du réseau Sofrilog, Hervé Müller, Directeur Général de Sofrica,
et Rui Pereira, Directeur Général de Sofrino,
ainsi que Sébastien Bossard, Directeur commercial
du réseau Sofrilog. ©JL.Rognon