C’est à la sortie de la période Covid que Thierry Coiffier, Business Line head of Supply Chain de Thales, décide de lancer un projet visant à améliorer le quotidien et la prise de décision des approvisionneurs de l’activité MIS (Microwave & Imaging Sub-Systems), confrontés à de nombreux aléas sur leurs flux fournisseurs et sur les stocks. « C’est une Supply Chain totalement intégrée et assez complexe, avec une bonne dizaine de niveaux de nomenclature, plus de 1 500 composants et pas mal d’aller-retours avec la sous-traitance» a-t-il souligné lors d’une conférence sur Supply Chain Event mardi dernier, intitulée « Sécuriser ses approvisionnements de composants dans un contexte incertain ». Comment sortir de ce mode pompier et homogénéiser les façons de faire, jusqu’alors basées très fortement sur de l’Excel ? Son expérience de quelques années au sein d’une startup explique peut-être en partie la décision de Thierry Coiffier de sortir des sentiers battus et du « mille-feuilles de décision » en se lançant dans un projet « agile » avec Flowlity. Ce dernier lui propose d’emblée de tester son outil par le biais d’un « planning clinique », en s’appuyant sur les 6 derniers mois de données de flux fournisseurs choisis pour leur hétérogénéité. Les résultats sont assez impressionnants : 75,4% de fiabilité sur le calcul des prévisions de consommation en comparaison avec les ventes réelles, -27,6% de ruptures de stock en simulant les niveaux de stock avec les algorithmes de recommandation de Flowlity et une réduction de 11% des stocks comparés aux donnes d’historique. « Ils ont réussi à me convaincre en partant de la donnée » a résumé Thierry Coiffier. Un peu plus de six mois plus tard, le projet est actuellement dans la phase d’UAT (User Acceptance Test) sur le site Thales de Vélizy (une dizaine d’approvisionneurs), avec un Go Live prévu pour le 4 décembre prochain. « La solution compte 5 modules, un de simulation de l’impact des ruptures, notamment financier, un module demande pour challenger le CBN qui n’est pas forcément fiable pour l’ensemble des références, un module planning, un module commandes qui s’interface avec SAP et un module réseau pour collaborer avec les fournisseurs » détaille Jean-Baptiste Clouard, le CEO de Flowlity. Les premières mesures d’efficacité de l’outil auront lieu trois mois plus tard. Quant au ROI estimé, il serait inférieur à 18 mois… JLR
Thierry Coiffier, Business Line head of Supply Chain de Thales, ors de sa conférence sur Supply Chain Event mardi matin. © J.-L. Rognon