Deux ans après avoir pris la direction de l’équipe que constituait le développeur d’origine américaine Panattoni pour s’attaquer au marché français de l’immobilier logistique (voir NL 3398), Salvi Cals a fait un point d’étape mi-septembre accompagné de Grégoire Challe, directeur Finance et Opérations, depuis leurs nouveaux bureaux sur les Champs-Élysées. Il s’agissait de souligner la trajectoire de cet acteur arrivé en 2005 sur le marché européen, d’abord en Pologne et en déployant ses activités sur l’Europe centrale, l’Allemagne et le Royaume-Uni, puis vers l’Europe du nord, les Pays-Bas et l’Italie, et plus récemment en France. À l’échelle du continent, Panattoni a déjà réalisé 700 projets, de la plateforme logistique XXL au petit hub de distribution urbaine, mais aussi des parcs d’activités et des projets plus industriels sur certains marchés. Le tout pour un total dépassant les 20 M de m², développés pour une clientèle d’utilisateurs, dans une logique clé-en-main (par exemple pour la logistique européenne d’Auchan, Carrefour ou Leroy Merlin), mais aussi pour le compte d’investisseurs. Avec 150 projets en cours, le cap du millier de réalisations s’approche à grand pas. « Panattoni se différencie par un ADN clairement tourné vers le développement, et non une logique de foncière et de portefeuille. Notre credo est de consacrer nos fonds propres, nos investissements et notre expertise sur nos projets à venir, plutôt que de les immobiliser dans un parc de bâtiments », a souligné Salvi Cals. Cette stratégie repose sur l’étroite collaboration tissée avec une trentaine d’investisseurs, pilotée au niveau européen, du fonds institutionnel d’envergure mondiale au ‘family office’ regroupant des particuliers fortunés. « Nous identifions les fonciers pertinents, concevons les projets, et mobilisons les investisseurs opération par opération, pour des montants de 20 à 50 M€ », indique Grégoire Challe. Cette approche permet à Panattoni d’en lancer un bon nombre en blanc, sans attendre la signature de futurs exploitants. « C’est une logique de création de valeur non exempte de risque, notamment vu l’envolée des taux d’intérêt qui a un temps tempéré l’appétit des investisseurs, mais elle repose sur le constat que le parc reste inadapté en quantité comme en qualité, et que l’enjeu est de mettre sur le marché de nouvelles capacités d’entrepôt. Y compris sur des territoires où la logistique se faire rare, en matérialisant une offre qui suscitera la demande », note Salvi Cals. Panattoni France a ainsi livré sa 1ère réalisation à Meaux début septembre, et d’autres se profilent (voir suite). MR
Livrée début septembre, la plateforme de 38 600 m² développée par Panattoni à Meaux est en cours de commercialisation. © Panattoni