En provenance de JLL, Patrick Remords a rejoint début septembre APRC Group avec la casquette de directeur Supply Chain Europe, titre assez inusité chez les spécialistes de l’immobilier logistique. Il souligne le credo revendiqué par cet acteur fondé en 2006 par Karim Abdellaoui, son président : « c’est l’optimisation de la supply chain des utilisateurs qui inspire l’immobilier, pas l’inverse ! », note le communiqué. Avec aujourd’hui une centaine de collaborateurs, le groupe a signé une trajectoire remarquée dans le secteur via ses deux entités complémentaires : APRC pour son activité de contractant général, avec plusieurs millions de m² construits, et KSI pour celle de promotion et de conception-montage d’opérations, du volet architectural à l’ingénierie administrative, technique, urbanistique et financière. L’arrivée de Patrick Remords va structurer une dimension conseil « tournée à la fois vers l’interne pour qualifier la pertinence des fonciers, et veiller à ce que les projets soient toujours mieux en phase avec les attentes du marché ; et bien sûr pour accompagner les utilisateurs dans le déploiement sur le versant immobilier de leur stratégie supply chain à 3-5 ans, dans le cadre de partenariats suivis », nous a-t-il expliqué. Cette casquette conseil a été centrale dans son parcours depuis 25 ans, avec des incursions dans la distribution. En 2005, il avait fondé la structure de conseil Optima Logistique, ensuite fusionnée avec GCL. Le tout était passé en 2014 dans le giron du spécialiste du conseil immobilier JLL, au sein duquel il a structuré une expertise SC jusqu’à prendre les rênes du département Logistique et Industriel sous la bannière i-Log (voir NL 3504). Chez APRC Group, il rejoint un management remodelé avec l’ambition de « devenir un leader européen de la promotion immobilière dédiée à la supply chain », notamment avec les arrivées de Jean-Marie Guillet comme directeur du développement Europe, et l’an dernier celle d’Olivier Barge avec la double casquette de DG d’APRC et de directeur opérationnel du groupe (voir NL 3584). Quant à la dimension européenne, elle s’illustre avec de nombreux projets à l’agenda en Italie et en Espagne. « Au sein de l’équipe resserrée de management, nous partageons le constat que la conjoncture et les conséquences de la loi ZAN nécessiteront de réinventer le marché du développement immobilier, et que cela passera par une implication aux côtés du client pour le conseiller sur la définition de sa stratégie, la recherche du meilleur terrain, puis porter ensemble son projet afin d’en partager la valeur », souligne Patrick Remords. MR