Le réseau des acheteurs hospitaliers (RESAH), dans le cadre de son activité de centrale d’achat, a signé en juin dernier un contrat avec un groupement en conseil logistique dont le mandataire est le cabinet Citwell, avec deux autres co-contractants, Adopale et Apsis Santé. Cela signifie que pour ses bénéficiaires (établissements hospitalier, sanitaires ou médicaux-sociaux) qui ont des projets de transformation Supply Chain ou logistique, le Resah met à disposition ce « marché » de conseil (en mode achat/revente ou grossiste) avec des conditions déjà prénégociées dans le cadre d’un contrat générique avec le Resah. « A nous trois, nous nous appuyons sur une équipe conséquente d’environ 150 consultants couvrant l’ensemble des problématiques de logistique hospitalière » nous a confié Philippe Fostan, le responsable de la filière santé chez Citwell, en nous indiquant qu’une dizaine de projets avaient déjà été lancés. C’est le cas notamment du projet en cours de conception et de mise en place de l’organisation logistique du nouveau CHU de Guadeloupe, qui devrait entrer en service fin 2024. Un dispositif de 7 à 8 consultants (dont la moitié provenant de Citwell, qui fait office d’AMO) a commencé son travail sur le terrain depuis ce début d’année. A noter par ailleurs que Le Resah, par l’intermédiaire de sa structure Resah Conseil, proposait ce type de prestation pour ses adhérents mais s’est progressivement recentré sur une activité de centre de compétence logistique pour les besoins internes du réseau. JLR
Philippe Fostan, le responsable de la filière santé chez Citwell. © Citwell