Avec ses 150 consultants SC & Opérations, l’équipe issue du rachat officialisé hier du cabinet Adameo par EY Consulting devient l’une des toutes premières du paysage hexagonal (voir NL 3739). Avec leur prisme commun associant la réflexion stratégique (et ses composantes de diagnostic, de plan d’action ou schéma directeur) et la mise en œuvre opérationnelle, les deux structures s’avèrent complémentaires pour répondre aux enjeux de transformation d’un large spectre d’entreprises. Moins visible jusque-là, l’expertise d’EY Consulting repose sur trois piliers –achats, manufacturing et Supply Chain– nous précise Philippe Dulou, associé à la tête de ce pôle d’EY depuis 7 ans pour la France. « Les deux premiers sont une spécificité par rapport à Adameo, et pourront contribuer à enrichir les missions pour leurs clients existants. Et notre expertise SC, jusque-là plutôt axée sur l’amont et les enjeux de prévision/planification, se voit renforcée sur les volets comme l’intralogistique et son automatisation, ou la perspective omnicanale face à l’évolution des demandes clients », nous précise-t-il. Côté clients, EY accompagne nombre d’acteurs de l’industrie, y compris sur leurs enjeux de distribution de véhicules, pièces et produits, mais aussi des acteurs du retail ou des PGC, avec une cible grands comptes (notamment du CAC 40) mais aussi un volet ETI que va renforcer Adameo. Avec son écosystème de start-ups, d’éditeurs, de fournisseurs de solutions, de managers de transition ou d’institutionnels, c’est aussi sur le volet digitalisation qu’Adameo va enrichir l’expertise d’EY, faisait valoir hier Bertrand Baret, le dirigeant France d’EY Consulting, en mentionnant en retour les atouts maison en matière de conseil stratégique, fiscal, juridique ou fusion-acquisition. Avec sa casquette de ‘deputy managing partner’ au niveau West Europe, il soulignait le rôle de « centre d’expertise européen » pour la transformation SC que devrait jouer le pôle hexagonal. Cette perspective internationale, pour les clients d’Adameo comme pour ses consultants, est aussi mise en avant par Bruno Coste, son fondateur, qui va copiloter la nouvelle équipe. Et les 20, voire 30% et plus, de croissance d’Adameo ces dernières années, l’amènent à formuler de fortes ambitions pour EY adameo, comme de doubler l’activité sous quelques années. Quant au nom lui-même, il sera provisoire vu le plan de scission engagé par EY au niveau mondial entre son activité d’audit, qui devrait conserver la marque EY issue d’Ernst & Young, et celle de conseil qui dévoilera sa future marque d’ici quelques mois. MR
A noter que les équipes d’EY adameo seront sur la SITL, stand J111
Pour EY adameo, l’heure est à la cohésion des équipes, en cours de regroupement chez EY à La Défense. À l’image des associés ici réunis, de G. à D. : Guillaume Mullier, Bruno Coste, Karim Ben Djemiaa (EY), Vincent Petit, Rafaële Gevrey, Thomas Moreau et Philippe Dulou (EY). © EY adameo