Spécialisé en organisation et en conduite du changement sur des projets supply chain, opérations et transformation digitale, Resultance compte désormais une nouvelle implantation en France, à Lyon, en plus de ses bureaux à Nice (centre de compétences en business intelligence). Cela résulte de la volonté du cabinet luxembourgeois, qui compte une centaine de consultants, de renforcer son développement sur le marché français, sous la houlette d’Olivier Gonot, arrivé en début d’année en tant que partenaire associé. Ce dernier apporte son expérience dans la conduite de programmes de transformation de bout-en-bout de la supply chain (S&OP, planification, approvisionnement, service client, systèmes d'informations), acquise notamment comme consultant chez Citwell (entre 2014 et 2022) et SCA Consult (2010-2014), mais aussi chez l’éditeur Ortems (entre 2005 et 2010) et comme planificateur chez LR Services (entre 2003 et 2005). « Nous sommes actuellement une quinzaine de consultants sur le bureau de Lyon, et nous continuons à recruter fortement » nous a confié Olivier Gonot. La particularité affichée de Resultance, comme son nom le laisse deviner, est d’engager systématiquement une partie significative de ses honoraires en fonction des résultats opérationnels. « Le principe est simple et se fait en deux phases. Nous restons tout d’abord dans l’entreprise de notre client entre six et huit semaines, pour établir un diagnostic. Nous analysons alors dans le détail la problématique pour laquelle nous avons été mandatés, dans le but de trouver des leviers d’amélioration et de les quantifier. Ce qui nous amène à la deuxième phase où nous proposons des objectifs d’amélioration sur lesquels nous nous engageons, notamment financièrement, à travers des honoraires variables. Ces derniers ne seront facturés que si des résultats tangibles sont obtenus, résultats mesurés grâce à des indicateurs contractuels» précise Emmanuel Gay, Partner de Résultance. JLR