La séquence médiatique de la campagne présidentielle a parfois eu tendance à reléguer au second plan le drame humain intolérable que vit l’Ukraine depuis plus de 60 jours face à l’invasion des forces russes, sans réelle perspective de désescalade à court terme. Aux atrocités de ce conflit aux portes du Vieux Continent viennent s’ajouter des conséquences immédiates et à venir sur les économies de nombreux pays, notamment en Europe. En ce qui concerne les supply chains mondiales, l’impact de cette guerre sur l’approvisionnement de certaines matières premières et sur les perturbations des flux de transport est considérable. C’est le sujet que nous avons abordé avec Eric Léger dans notre podcast de la semaine. Au-delà du constat, le directeur de la practice Supply Chain chez KPMG France nous donne quelques pistes intéressantes sur les leviers que les entreprises peuvent actionner à court et moyen terme pour tenter d’atténuer sur leurs supply chain les risques actuels et futurs liés à ce conflit. Jean-Luc Rognon
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