Newsletter quotidienne n° 3487

Récent bras armé logistique hexagonal de Getir, le spécialiste turc des courses en ligne ultra-rapides, Movus Logistics France prend à bail 12 815 m² d’entrepôt sur la plateforme logistique marseillaise développée par Virtuo au sein de la zone portuaire Distriport Fos. Pour cet acteur du ʻquick commerceʼ fondé sur les rives du Bosphore en 2015 (Getir signifiant ʻapporterʼ en turc), l’objectif est de mutualiser sur place le stockage des produits d’épicerie (sec, frais et surgelés) destinés à approvisionner les ʻdark storesʼ au cœur de sa promesse d’une livraison « en quasi 10 minutes » de plus de 1 500 références. Après s’être lancé mi-2021 sur Paris (centre et proche banlieue), Getir a déjà déployé son service de courses via une application mobile sur Marseille et Aix-en-Provence (d’où l’enjeu de cette implantation), ainsi que sur Lille et Lyon. En pratique, il s’agira de la 2^ème plateforme ouverte par Movus Logistics dans l’Hexagone, après la mise en opération début décembre d’un site de taille similaire à Marly-la-Ville, au nord-est de Paris l’agglomération parisienne, sur deux cellules d’un vaste parc Segro (sa 1^ère en Europe continentale, après un précédent outre-Manche, une autre opération se profilant aussi sur Barcelone). Une cinquantaine d’opérateurs-intérimaires seraient déjà en action à Marly, tandis qu’a commencé à se constituer cet automne l’équipe de Movus France qui pilote ce développement logistique (une bonne demi-douzaine de personnes à ce stade). Pour financer cette structuration taillée pour la croissance, Getir dispose de moyens en propre (sa dernière levée de fonds de 550 M$ mi-2021 avait porté sa valorisation au-delà des 7 M$), et s’est associé pour fonder Movus Logistics à son compatriote Dinçer, un logisticien créé en 2003 d’abord axé sur la chimie et les matières dangereuses avant d’étendre sa palette aux FMCG, notamment. On notera que cette implantation sur le V.Park Fos1 a été montée avec le concours de BNP Paribas Real Estate, déjà à l’origine de la signature fin 2020 d’un premier locataire pour deux cellules de ce bâtiment de 43 000 m² (voir NL 3252). Et que 12 000 m² sont encore disponibles sur cette opération développée en blanc par Virtuo de le cadre de son accord stratégique avec CBRE Investment Management. MR

En avant-première de la journée du Forum des Rois de la Supply Chain 2022, qui se déroulera le jeudi 17 mars aux Salons de l’Aveyron (Paris 12^ème), nous vous proposons chaque jour de découvrir dans votre newsletter un bref aperçu d’un des beaux projets qui seront présentés en détail sur scène le jour J, durant une quarantaine de minutes, par les huit équipes finalistes. De quoi vous donner envie d’en savoir plus, et de vous inscrire au Forum afin d’exercer votre droit de vote de citoyen de la Supply Chain en participant sur place à l’élection des Rois 2022 dans les catégories Grand Prix, Innovation et Coup de Cœur. Ces courtes vidéos vous sont présentées non pas dans l’ordre de passage sur scène le 17 mars, mais dans celui de leur réception à la rédaction de Supply Chain Magazine. Celle du jour présente le projet « data driven » de prévision de la demande pour les stations services de TotalEnergies, réalisé avec FuturMaster.

Pour visualiser la vidéo du jour, cliquez ici

Pour s’inscrire au Forum des Rois de la SC 2022 du 17 mars aux salons de l’Aveyron (inscription gratuite mais obligatoire), cliquez ici

Pour connaître les possibilités de sponsoring du Forum des Rois 2022, contactez Philippe Tesson. philippe.tesson@scmag.fr, ou au 06 81 35 79 03.

Entreprise de négoce de matériaux de synthèse pour les professionnels du BTP et de l’aménagement extérieur, Pum, une enseigne de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, s’appuie depuis 2019 sur un outil de planification et de pilotage des approvisionnements signé Azap. Le choix de l’éditeur avait suivi la création chez Pum d’un pool d’approvisionnement centralisé au sein de la direction logistique, avec un double objectif d’optimisation et de meilleure disponibilité des stocks en agence (3 500 références environ). Après une montée en puissance progressive, et un accompagnement d’Azap y compris sur le volet conduite du changement, la solution est désormais utilisée pour optimiser les approvisionnements des 211 agences de proximité que compte Pum en France, pour des commandes qui concernent l’ensemble des fournisseurs, sur un catalogue de 16 000 références. Pum s’appuie également sur Azap pour le réappro de la plate-forme prestée d’Ouarville (entre Chartres et Orléans), qui permet aux agences de livrer directement leurs clients en J+1 à partir d’un stock de 6 500 références. « Au total, 500 à 600 commandes sont passées chaque jour, et nous visons une disponibilité à plus de 99% sur les produits A » résume Pierre Roux, le directeur logistique de Pum. Et dans le contexte actuel de forte demande et de certains fournisseurs impactés par des pénuries de matières premières, Pum a pu s’appuyer sur l’outil d’Azap pour anticiper ses achats et communiquer à ses fournisseurs des éléments de prévisions à horizon 3-4 mois. La collaboration avec l’éditeur pourrait désormais s’étendre au processus de prévisions. JLR

Réalisée par le cabinet de conseil Kuy Associés, en partenariat avec le Mastère spécialisé Management Global des Risques des Arts & Métiers, l’AMRAE et France Supply Chain, la troisième édition du baromètre des Risques Supply Chain reflète bien la période d’incertitude et d’inquiétudes que traversent actuellement les entreprises dans un contexte de manque de capacités de production, d’engorgement logistique mondial, et de difficultés à prévoir la demande. Mais il est à noter deux autres points marquants cette année, dans le Top 10 des risques établi à partir du sondage de plus d’une centaine de professionnels dans le monde entier. Le premier, c’est que les risques de cyberattaques, classé septième l’année dernière (voir NL 3242), arrive désormais en troisième position. Et le second, c’est l’apparition du risque RSE dans ce top 10, et pas seulement sous l’angle de la réduction de l’empreinte carbone mais aussi de la stricte application du devoir de vigilance sur le volet social. « C’est un des grands sujets des années à venir » a indiqué Laurent Giordani, associé fondateur de Kyu Associés en rappelant notamment l’enquête ouverte par la justice française l’été dernier sur les sociétés Uniqlo France, Inditex, SMCP et Skechers, soupçonnées de recourir au travail forcé de la minorité ouïghoure en Chine. Le baromètre Kyu analyse également les enjeux de quatre secteurs en particulier (aéronautique, automobile, luxe/distribution et services) en donnant quelques axes de travail pour améliorer la résilience de leur supply chains.

Pour télécharger le baromètre complet (41 pages en pdf), cliquez ici

PME française basée à Seclin dans le département du Nord, Bétrancourt conçoit et confectionne des vêtements de travail pour professionnels en s’appuyant sur trois sites production en Europe et en Tunisie. Souhaitant automatiser son process de préparation de commandes au détail, elle a déployé courant 2019 une solution goods-to-man Flexypick de Scallog dans sa plateforme de 12 000 m², également située à Seclin. La solution, qui a été mise en œuvre en moins de six mois, comprend 8 robots Boby, 250 étagères mobiles et deux stations goods-to-man dotées chacune de deux ruchers permettant de préparer 80 commandes en simultané. Depuis que la société exploite cette solution, sa capacité est passé à 5 000 préparations de commandes au détail par jour, contre seulement quelques dizaines auparavant, avec un taux d’erreur qui est passé de 3,5 % à moins de 0,1 %. Une accélération des cadences qui lui a notamment permis de traiter en un mois et demi pour un client 15 000 commandes extrêmement personnalisées en termes de contenu et d’emballage. Sans la solution, cela aurait nécessité six mois. « La robotisation est un levier clé pour penser autrement notre logistique afin de gagner en qualité et rapidité dans nos préparations de commandes de détail, tout en prenant soin de notre équipe, conclut Franck Charlet, le président de Bétrancourt, qui commercialise plus de 1,5 million de vêtements de travail par an. Le système devrait bientôt s’étoffer de 3 nouveaux robots et de 70 nouvelles étagères. AD

Des paris hippiques aux grands magasins. Directeur des systèmes d’informations du PMU depuis mi-2019, Stéphane Zantain rejoint le groupe Galeries Lafayette/BHV comme directeur de l’information et de la supply chain, prenant la suite de Gopal Jinnuri, qui était en place depuis mai 2018. Diplômé de l’Ecole des mines de Nancy, Stéphane Zantain a débuté sa carrière en 1996 comme consultant, avant de rejoindre ArjoWiggins, l'un des principaux producteurs mondiaux de papiers créatifs et techniques, en 2003, comme directeur général de l’une de ses divisions. En 2009, il entre au comité exécutif de Capgemini et pilote notamment la division chargée de l’expérience client digitale. Sa mission : contribuer à la transformation omnicanale des Galeries Lafayette et du BHV Paris/Marais. Membre du comité exécutif, il rapporte à Nicolas Houzé, directeur général. VL

Dans le cadre de son Lab Supply Chain 4 Good et dans la continuité de son Manifeste de la mi-2021 (voir NL 3359), France Supply Chain lance le prix du meilleur article en Supply Chain Durable, en partenariat avec l’Association Internationale de Recherche en Logistique et Supply Chain Management (AIRL-SCM). L’initiative s’adresse aux enseignants-chercheurs et vise à « valoriser une publication scientifique apportant une contribution significative dans le domaine de la Supply Chain Durable ». Pour cette première édition 2022, les articles en question doivent avoir été publiés entre le 1^er janvier 2020 et le 31 décembre 2021, en français ou en anglais, dans l’une des deux revues associées à l’AIRL-SCM ou dans une revue scientifique à comité de lecture dans le champ du Supply Chain Management. Les candidatures sont à enregistrer en ligne sur le site de France Supply Chain d’ici le 21 mars. Doté de 2 000 €, le prix sera attribué par un jury composé d’enseignants-chercheurs membres de France Supply Chain et membres de l’AIRL-SCM, et remis à l’occasion des rencontres de l’AIRL-SCM à Clermont-Ferrand, du 18 au 20 mai. MR

La filiale logistique du géant chinois Alibaba, Cainiao Network, soutient à grand renfort d’investissements la période des fêtes du nouvel an chinois, qui a commencé hier. 300 M de RMB (environ 42 M€) sont prévus pour assurer le maintien des activités logistiques et le travail de 150 000 personnes dans 300 villes. Le e-commerçant annonce donc que toutes les commandes seront expédiées tout à fait normalement en Chine et dans le monde malgré cette période exceptionnelle de congé. Les 50 000 stations « Cainiao Post » (exploitées pour des opérations d’expédition ou de collecte de colis) présentes dans 198 villes chinoises resteront ouvertes durant les festivités. JF