Il est révolu le temps des cathédrales ?

NewsLetter | Il est révolu le temps des cathédrales ? | publié le : 18.11.2019

Leur choix est fait. Les 10 membres du jury (voir NL 2998) se sont réunis réuni vendredi après-midi, à l'invitation de Supply Chain Magazine, pour sélectionner les huit finalistes sur l'ensemble des 21 dossiers en lice pour cette 14e édition des Rois de la Supply Chain, dont la phase finale aura lieu le 15 janvier 2020. Nous vous annoncerons la liste des huit nominés dans les prochains jours (ainsi que les résultats du tirage au sort par le jury de leur ordre de passage lors de la journée du Forum des Rois aux Salons de l'Aveyron), le temps que nous contactions un à un l'ensemble des 21 équipes candidates. Comme toujours, les débats ont été riches et passionnants. Nos jurés, tous professionnels aguerris de la supply chain, ont remarqué d'emblée les caractéristiques du cru 2020 : très peu de projets de transformation supply chain concernant de multiples sites, dans plusieurs pays, comme on a pu en voir souvent depuis 10 ans, mais au contraire une recrudescence d'initiatives pragmatiques, plutôt d'ordre opérationnel, avec des délais de réalisation relativement courts. Serait-ce l'effet « cloud » auquel nous consacrons un dossier dans le magazine qui arrive ce mois-ci chez nos abonnés? En tout cas, n'en déduisons pas trop vite que le temps des cathédrales est révolu : les projets de transformation supply chain au long cours existent bel et bien, dans les grands groupes comme dans les PME, mais gageons que dans ce cas la démarche de candidature, qui demande d'évoquer des aspects jugés sensibles de ROI et de conduite de projet, est nettement plus difficile à mener jusqu'à son terme. Quoi qu'il en soit, la sélection des finalistes s'est comme toujours basée sur les enjeux opérationnels et stratégiques pour l'entreprise, sur le caractère innovant du projet, sur le ROI et les résultats obtenus, sur la dimension RSE et l'aspect management de projet. Cette année, le jury a particulièrement été sensible à la prise de risques, au volet humain et au côté « convaincant » des réponses apportées dans les dossiers, notamment sur les aspects ROI et innovation. C'est tant pis pour certains dossiers, qui figuraient pourtant dans les rares projets de transformation, mais qui n'ont pas su se valoriser suffisamment en donnant quelques infos concrètes qui auraient permis au jury de mieux comprendre les enjeux ou quantifier les résultats. Les projets jugés enthousiasmants mais encore trop jeunes pour donner des résultats ont par ailleurs été invités par le jury à recandidater l'année prochaine. L'intégralité de ces 21 dossiers sera consultable prochainement en ligne et nous leur consacrerons comme l'année dernière une bonne partie du Hors-Série qui sortira en janvier, à l'occasion des Rois de la Supply Chain.
Jean-Luc Rognon

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