Sommaire du n° 51 de supply chain magazine - 01 septembre 2022
Edito
Transformisme de rigueurDécidément, comme les espèces d’êtres vivants, les entreprises et leur supply chain ne sont pas des entités immuables. Au-delà de leur stratégie propre, on les voit évoluer avec le temps et en fonction du contexte extérieur, des contraintes et des pressions…
Enquête
Graziella Kaeuffer Royer, directrice expérience client omnicanale et Camille Faure, responsable omnicanal chez Courir
« C’est le ship-from-store qui demande le plus de réorganisation »
Formation
Dimitri Manoussis Directeur distribution et logistique de Dacia et président du comité d’orientation de l’EST
« Briser leur plafond de verre »
L’essentiel
Logistique du froid
Stef conserve une croissance soutenue au deuxième trimestre
Traçabilité
Panoptès succède à Quadient Shipping
Management
Cécile Cloarec, DRH de FM Logistic
« Être dans une logique de prévention, de restitution et d’action »
Caroline Audouin, DRH Europe et Afrique de Clasquin
« Saisir les attentes et le ressenti de nos collaborateurs »
Parole d’expert
Tendance
Éditorial
