La planification écologique appliquée à la supply chain
La transition écologique s’annonce comme l’un des grands chantiers du gouvernement d’Elisabeth Borne. A tel point que la « planification écologique » a été placée sous la responsabilité directe de notre Première ministre, qui s’appuiera sur les actions de deux de ses ministres, Amélie de Montchalin à la Transition écologique et Agnès Pannier-Runacher à la Transition énergétique, et d’un secrétariat général à la planification écologique, rattaché à Matignon, Antoine Pellion. Au-delà des enjeux politiques de ce nouvel élément de langage, la planification écologique apparaît comme une urgence pour réussir à infléchir la courbe du réchauffement planétaire. Du côté des entreprises et de leur supply chains, la prise de conscience est très nette ces dernières années, mais les actions correctives sur les émissions de gaz à effet de serre restent relativement parcellaires, sans plan d’ensemble, notamment en ce qui concerne les partenaires et fournisseurs (Scope 3). C’est le constat que fait Didier Krick, Associé de KPMG spécialisé dans les stratégies Opérations & Performance, dans notre podcast de la semaine intitulé « La décarbonation de la Supply est un projet de transformation ». Le temps presse, mais par où commencer pour élaborer la planification écologique de sa supply ? La première chose à faire est d’écouter ce podcast ! Jean-Luc Rognon
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