Henri-Xavier Benoist vice-président Supply Chain & Procurement de Bridgestone EMEA

« Le point essentiel, c’est la mobilisation des équipes »

Bridgestone EMEA s’est engagée depuis dix ans dans une démarche de transformation complète de l’ensemble des process de sa supply chain – planification, logistique et traitement des commandes clients – au travers de plusieurs projets. Au-delà de la mise en place de nouveaux outils, il s’agit d’une véritable démarche de conduite du changement pour les équipes du fabricant et distributeur de pneus, afin de supporter une stratégie business orientée client. Henri-Xavier Benoist, vice-président Supply Chain & Procurement EMEA, nous éclaire sur le pourquoi et le comment de cette impressionnante séquence de projets de transformation.

Pour poursuivre la lecture de ce contenu, abonnez-vous dès maintenant

Je m'abonne

Déjà abonné ? Identifiez-vous

Auteur

  • Jean-Luc Rognon

Div qui contient le message d'alerte

Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire

Mot de passe oublié

Déjà abonné ? Créez vos identifiants

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ? Remplissez les informations et un courriel vous sera envoyé.

Div qui contient le message d'alerte

Envoyer l'article par mail

Mauvais format Mauvais format

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Div qui contient le message d'alerte

Contacter la rédaction

Mauvais format Texte obligatoire

Nombre de caractères restant à saisir :

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format