Hanes

Adapter sa prévision à une SC globalisée

La branche européenne du groupe textile HanesBrands a revu son approche de la prévision pour mieux bénéficier du modèle intégré de sa maison mère américaine, dont la supply chain s’appuie sur des sites de production en propre. Depuis l’automne 2017, l’équipe business planning déploie de nouveaux principes et process de prévision de la demande, étayés et unifiés par un outil de FuturMaster.

Pour poursuivre la lecture de ce contenu, abonnez-vous dès maintenant

Je m'abonne

Déjà abonné ? Identifiez-vous

Auteur

  • Maxime Rabiller

Div qui contient le message d'alerte

Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire

Mot de passe oublié

Déjà abonné ? Créez vos identifiants

Vous êtes abonné, mais vous n'avez pas vos identifiants pour le site ? Remplissez les informations et un courriel vous sera envoyé.

Div qui contient le message d'alerte

Envoyer l'article par mail

Mauvais format Mauvais format

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Div qui contient le message d'alerte

Contacter la rédaction

Mauvais format Texte obligatoire

Nombre de caractères restant à saisir :

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format